Внутрішній економічний механізм підприємства - Грещак М. Г.

Название: Внутрішній економічний механізм підприємства
Автор: М. Г. Грещак, О. М. Гребешкова, О. С. Коцюба
Издательство: КНЕУ
ISBN: 966-574-258-2
Год выпуска: 2001

Описание книги:
У навчальному посібнику розглядаються побудова та закономірності функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства. Докладно висвітлено такі питання, як передумови і форми внутрішнього економічного управління, планування діяльності підрозділів підприємства, контроль, оцінка та стимулювання їх діяльності. Значна увага приділена методичним основам аналізу та оптимізації операційної системи підприємства.
Для студентів економічних вищих навчальних закладів і факультетів, що навчаються за спеціальністю «Економіка підприємства». Книга буде корисною для всіх тих, хто цікавиться економікою підприємства, у тому числі для працівників підприємств.

Содержание:
ЧАСТИНА 1. ПЕРЕДУМОВИ ТА ФОРМИ ФУНКЦІОНУВАННЯ ВНУТРІШНЬОГО ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ
РОЗДІЛ 1. ВИРОБНИЧО-ОРГАНІЗАЦІЙНА ТА ЕКОНОМІЧНА СТРУКТУРИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВА
1.1. Економічна модель підприємства
1.2. Структуризація виробничої системи підприємства
1.3. Структуризація системи управління підприємством
1.4. Сучасні тенденції трансформації організаційно-виробничих структур
РОЗДІЛ 2. СТРУКТУРА ТА ФОРМИ ФУНКЦІОНУВАННЯ ВНУТРІШНЬОГО ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ
2.2. Структура внутрішнього економічного механізму та принципи його побудови
2.1. Організаційні передумови функціонування внутрішнього економічного механізму
2.3. Форми функціонування внутрішнього економічного механізму
2.4. ЕВволюція економічного механізму вітчизняних підприємств
2.5. Світовий досвід організації внутрішніх економічних відносин
РОЗДІЛ 3. ВНУТРІШНІ ЦІНИ ТА МЕТОДИ ЇХ ФОРМУВАННЯ
3.1. Функції і система внутрішніх цін на підприємстві
3.2. Методи формування внутрішніх цін
3.3. Внутрішні ціни як інструмент організації внутрішньовиробничих економічних відносин
ЧАСТИНА 2. ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДРОЗДІЛІВ ПІДПРИЄМСТВА
РОЗДІЛ 4. СИСТЕМА ТА ПОРЯДОК ПЛАНУВАННЯ
4.1. Система та зміст внутрішніх планів
4.2. Принципи і методи розроблення внутрішніх планів
4.3. Нормативна база планування
РОЗДІЛ 5. ВИРОБНИЧА ПРОГРАМА ТА ЇЇ РЕСУРСНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ
5.1. Зміст і порядок розроблення виробничої програми підрозділів
5.2. Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю
5.3. Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами
РОЗДІЛ 6. ПЛАНУВАННЯ ВИТРАТ
6.1. Склад витрат підрозділів і порядок їх планування
6.2. Формування кошторисів підрозділів
6.3. Планування собівартості продукції
ЧАСТИНА 3. КОНТРОЛЬ, ОЦІНКА ТА СТИМУЛЮВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ
РОЗДІЛ 7. КОНТРОЛЬ І ОЦІНКА ДІЯЛЬНОСТІ
7.1. Контроль як функція управління
7.2. Критерії оцінки діяльності
7.3. Оцінка виробничої діяльності
7.4. Оцінка ефективності роботи за показником витрат
РОЗДІЛ 8. МЕХАНІЗМ СТИМУЛЮВАННЯ
8.1. Роль, форми і джерела стимулювання
8.2. Стимулююча функція оплати праці
8.3. Оплата праці за кінцевим колективним результатом і її стимулююча роль
8.4. Стимулювання через участь у прибутку
РОЗДІЛ 9. МАТЕРІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТИ РОБОТИ
9.2. Форми і зміст матеріальної відповідальності
9.1. Методи обчислення збитків і економічних санкцій
9.3. Особливості внутрішньовиробничої матеріальної відповідальності
ЧАСТИНА 4. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ АНАЛІЗУ Й ОПТИМІЗАЦІЇ. ОПЕРАЦІЙНІ СИСТЕМИ ПІДПРИЄМСТВА
РОЗДІЛ 10. АНАЛІЗ СИСТЕМИ «ВИТРАТИ—ВИПУСК—ПРИБУТОК»
10.1. Сутність і передумови аналізу системи «витрати—випуск—прибуток»
10.2. Аналіз рівноваги та безпеки операційної діяльності
10.3. Залежність прибутку від операційної активності та структури витрат
РОЗДІЛ 11. РЕГУЛЮВАННЯ ТА ОЦІНКА ВИРОБНИЧИХ ЗАПАСІВ
11.1. Оптимізація запасів та інтервалів поставки матеріалів
11.2. Оцінка руху виробничих запасів та її вплив на собівартість продукції
РОЗДІЛ 12. АДАПТАЦІЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ ДО ЗМІНИ ЇЇ ЗАВАНТАЖЕННЯ
12.1. Актуальність, параметри і форми адаптації устаткування до заданого обсягу роботи
12.2. Критерій та механізм адаптації
12.3. Вибір форми придбання устаткування за критерієм витрат