15 сентября 2010 | Категория: Учебная литература » Менеджмент | Просмотров: 4079

Стратегический менеджмент - Фатхутдинов Р. А.

Название: Стратегический менеджмент
Автор: Фатхутдинов Р. А.
Издательство: Дело
ISBN: 978-5-7749-0493-8
Год выпуска: 2005

Описание книги:
В новом издании учебника излагается концепция стратегического менеджмента как методология обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений при разработке стратегии организации (фирмы, предприятия). Автор исходит из того, что повышение качества стратегического решения на основе применения инструментов конкурентоспособной экономики позволит на последующих стадиях воспроизводства объекта получить экономию, на порядки превышающую дополнительные затраты на повышение качества решения. Применение конкретных методов стратегического менеджмента, рассмотренных в учебнике, поможет российским организациям осуществить эффективное реформирование в условиях глобализации и ВТО.
Для руководителей, студентов, преподавателей, менеджеров, специалистов, аспирантов, докторантов.

Содержание:
Концепция стратегического менеджмента

* Цели, принципы и направления реформирования фирмы (организации, предприятия) в условиях кризиса
* Функции и принципы стратегического менеджмента как инструмента повышения конкурентоспособности и эффективности объектов
* Структура системы стратегического менеджмента
* Управление циклами развития товара

Методические основы разработки конкурентоспособных стратегических управленческих решений

* Требования к качеству и эффективности стратегических управленческих решений
* Роль экономических законов и законов организации в повышении качества и эффективности стратегических решений
* Применение научных подходов к разработке стратегических решений
* Основы анализа стратегических решений
* Основы прогнозирования стратегических решений
* Основы экономического обоснования стратегических решений

Анализ конкурентных преимуществ товара и фирмы

* Конкуренция и конкурентоспособность как движущие силы развития общества
* Теория конкурентного преимущества Майкла Портера
* Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности
* Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов
* Методика интегральной оценки конкурентных преимуществ объектов
* Вспомогательные методы анализа конкурентных преимуществ (SWOT, GAP, LOTS, PIMS, «Профиль», McKinsey)

Методические основы оценки конкурентоспособности различных объектов

* Анализ конкурентоспособности фирмы по Ж.Ж. Ламбену
* Требования и исходные данные для оценки конкурентоспособности
* Методика оценки конкурентоспособности персонала
* Методика оценки конкурентоспособности товара на основе его эффективности и рыночных факторов
* Методика оценки конкурентоспособности товара по системе 11111—55555
* Методика анализа и оценки конкурентоспособности фирмы
* Оценка устойчивости функционирования фирмы как индикатор ее конкурентоспособности в будущем

Формирование стратегии фирмы

* Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии фирмы
* Подходы к формированию стратегии фирмы
* Состав и содержание стратегии фирмы
* Виды стратегий поведения фирм по А.А. Томпсону и А.Дж. Стриклснду
* Стратегия международной деятельности фирмы
* Технология разработки стратегии фирмы
* Методическое, ресурсное, информационное и правовое обеспечение разработки стратегии фирмы
* Сетевые методы организации разработки и выполнения стратегии фирмы

Стратегии повышения качества

* Система показателей качества товара
* Система показателей качества сервиса потребителей товара на конкретном рынке
* Прогнозирование стратегии повышения качества товара
* Концепция всеобщего управления качеством (TQM) товара

Стратегии ценообразования и ресурсосбережения

* Стратегии ценообразования
* Показатели ресурсоемкости товара
* Показатели эффективности деятельности фирмы
* Факторы ресурсосбережения
* Выбор стратегии ресурсосбережения

Стратегии организационно-технического и социального развития фирмы

* Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства
* Основы формирования технической и социальной политики фирмы
* Развитие организационной и производственной структур фирмы
* Формирование портфелей новшеств и инноваций фирмы

Стратегия совершенствования управления персоналом

* Принципы управления персоналом
* Анализ психологического портрета личности
* Методы управления персоналом
* Формирование требований к совершенствованию организации труда

Организация выполнения стратегии фирмы

* Принципы рациональной организации процессов
* Учет и контроль выполнения стратегии
* Мотивация достижения стратегических результатов
* Ситуационное регулирование стратегии фирмы

Понятийный аппарат по стратегическому менеджменту




Больше новинок можно на главной странице электронной библиотеки